lundi 15 novembre 2010

Intelligence et l'esprit de l'escalier

Citation
[[Denis Diderot, Paradoxe sur le comédien (article Wikipedia), rédigé entre 1773 et 1777/8]]
[Cette apostrophe me déconcerte et me réduit au silence, parce que]... l'homme sensible comme moi, tout entier à ce qu'on lui objecte, perd la tête et ne se retrouve qu'au bas de l'escalier.
Dans cet essai sur le théâtre, rédigé sous forme de dialogue, Denis Diderot expose deux sortes de jeux :
  • jouer d'âme qui consiste à ressentir les émotions que l'on joue ;
  • jouer d'intelligence qui repose sur le paraître, à jouer sans ressentir.
Le paradoxe (pour le comédien) consiste à être plus convaincant (faire plus ressentir au public) en ressentant moins les émotions, en révélant une opposition dualiste plus moderne soma-psyché, entre l'état du corps et celui de l'esprit. Cette phrase se poursuit de façon plus explicative :
Un autre, froid et maître de lui-même, aurait répondu à Marmontel [...].
L'esprit de l'escalier, c'est l'esprit qui nous vient trop tard, la répartie trop lente. On peut télécharger une version gratuite du Paradoxe sur le comédien sur Livres et Ebooks au format pdf (il existe même une version pdf mobile), ainsi qu'un extrait en audiolivre. Une autre version de cet esprit de l'escalier se trouve parfois, toujours attribuée à Diderot, mais dont je n'ai pas trouvé trace dans le Paradoxe sur le comédien :
L’inspiration nous vient en descendant l’escalier de la tribune.
Une autre discussion d'origine est disponible sur Expressio. Le trésor de la langue française informatisé (TLF), source d'abondance, en offre deux autres occurrences :
Il avait dans les yeux ces larmes qui sont si faciles aux hommes nerveux et que sèche l'esprit de l'escalier (BARRÈS, Appel soldat, 1900, p. 488).
L'autre jour, avec cet esprit de l'escalier qui me caractérise, j'ai réfléchi que vous aviez été des moins explicites quant aux sommes dont Chanzy peut se reconnaître redevable envers moi (VERLAINE, Corresp., t. 2, 1886, p. 58).
Fin du fin culturel, il existe (enfin) une page Facebook : Si toi aussi tu te dis "j'aurais du dire ça" quand c'est trop tard...

L'expression est passée dans d'autres langues : ainsi el ingenio de la escalera, the staircase wit, le germanique Treppenwitz ou le joli trepverter (ou "mots de l'escalier") yiddish. L'intérêt d'une recherche étant la sérendipité, ou l'art de trouver la bonne information par hasard (concept utile pour l'intelligence économique, si l'on en croit cette page, qui en fait un moyen d'identifier les points aveugles d'une stratégie), nous glissons vers le blog L'esprit de l'escalier. Ce dernier traite un domaine triptyque très étroit (philosophie, politique, religion), avec un exemple de post multi-culturaliste (Je m'engage), sur les relations France-Chine, vues par des élèves.

Lien
Dans un article récent, Bibliobsession nous offre un intéressant L’intelligence économique marche après marche. Le dessin suivant est détaillé dans l'article de Jacques Breillat portant sur un Modèle incrémental d’Intelligence Économique, une stratégie de petits pas, fondée sur sept constats portant sur les petites et moyennes organisations : culture informationnelle et passive, non intégrée au processus de décision ; approche informelle  de la culture stratégique,  organisation résistante au changement, appropriation défaillante des TIC, manque de temps, politique d'investissement minimale et court-termisme. Ces idées sont plus amplement détaillées dans la thèse de Franck Bulinge. Notons évidemment la formulation stratégique en première marche, un escalier ne serait reposer sur le vide.

Bibliobsession l'avoue, "l’intelligence économique j’aime bien en parler parce que ça donne toujours l’air intelligent !". Sauf quand c'est trop tard, en bas de l'escalier de Diderot.

Agenda
ICC 2010 (innovation, compétitivité, connaissance) vient de s'achever à la Défense, dans un espace étonnamment réduit et dans une atmosphère très molle, malgré des intervenants de qualité, presque plus nombreux que le public, constat navré partagé sur Intelligences connectées, nous y reviendrons cependant dans l'article suivant. Quelques  manifestations à venir se retrouvent  dans l'onglet Agenda en haut de cette page, il existe des sources bien plus denses comme l'agenda du portail de l'IE ou celui de l'ACIE (Association du comptoir de l'intelligence économique).

Document
Abonné autoproclamé aux bilans sur l'intelligence économique, Philippe Baumard a conclu ICC 2010 la plénière Bilan 2010 - Perspectives 2011 : l'Intelligence économique en France, ça se discute !, et pour cause, il n'est arrivé qu'à la toute fin. Pour conclure en éternel retour, les critères d'échec (ou de non réussite) définis par Stevan Dedijer en 1990 sont toujours présents, et renvoyant vers son article de 1992, Guerre économique et communauté d'intelligence, dans la revue Politique et parlementaire, accessible via Scribd. Un cadeau de Tais-toi quand tu parles, du samedi 3 octobre 2009, dans la relique du samedi. Tais-toi quand tu parles est clôt, vive Intelligences connectées, qui lui fait suite. Nous en avions fait le constat plus haut... et la boucle est bouclée, pour aujourd'hui.




eMedia
Prolongeant l'escalier, le modèle inspiré de l'œuvre de Maurits Cornelis Escher (1878-1971, artiste néerlandais, notablement Satrape du collège de pataphysique, cité dans une discussion sur le paradoxe et la double contrainte, présente dans le besoin et le soucis de communication d'information pour en recevoir), une courte vidéo où Marc Hürner ('expert' en intelligence et investigation financière) expose un monde aux valeurs effondrées (il a enquêté sur la probité de certaines entreprises ou structures). Dans ce document, il insiste sur la vigilance nécessaire au processus de recrutement dans  les entreprises, y compris les PME.

(Marc Hurner : "Un employé débauché d'un concurrent peut toujours y retourner. Soyez vigilants")